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用心用力 知行合一 ——记领导干部综合素质和履职能力提升培训

2017-06-27

       6月21日至24日,公司人力资源部组织全体领导干部进行了为期4天的综合素质和履职能力提升培训,培训节奏紧凑,内容丰富、形式多样,用自学、案例、视频、沙盘、素质拓展等互动教学的模式,以全新的视角学习了领导干部应知应会、两学一做、从严治党、高效沟通、团队合作和企业运营的知识。

培训采用了团队自我角色管理的特色激励方式,将全体58名成员划分为6个小组(向导组、智囊组、裁判一组、裁判二组、学霸组和成就组),并匹配相应的小组职能,在培训全程对小组进行考核和评价,以小组竞赛的模式,提高了大家参与培训的积极性。

       在廊坊航天人才培训基地培训期间,每个小组选组长、创口号、编组歌,嘹亮的口号和组歌一遍遍响起,每次上课所有人员均提前到场,无一迟到,在课堂上积极举手发言,热烈讨论。小组成员群力群策,分工有序,紧密的团结合作。  

       钟锐老师的高效沟通和团队建设课程发人深省,用大量的实际案例教会了我们如何去沟通,如何去激励,如何去布置任务。盛巍老师的模拟沙盘演练扣人心弦,成本、库存、订单、收入、利润,一项项指标牵动着每个人的心。最后,成就组以优秀的运营表现成为了最优企业。

       除了新颖的培训模式,本次培训也有着丰富的培训成果:100余条心得体会、案例分享、小组视频PK、总结视频等等。但培训不仅是一时的热闹和顿悟,更是长期的思考和实践。培训收获的不只是理论知识,更是工作方法、思考方式和对学习的态度。

       24日下午,公司领导参与主持了结业仪式,播放学员风采展示视频,并由培训学员进行了总结发言。公司领导为获得小组前三名的向导组、学霸组和裁判一组进行了颁奖。接下来,每位公司领导选出了心中的优秀学员,并发表了培训感言。沈汝源书记对此次培训进行了深度总结并对全体领导干部提出了几点要求:“一是要紧张,有规有矩,有坚定的底线和红线意识;二是要严肃,有能有力,要笨鸟先飞,多用点力;三是要活泼,有说有笑,要使关系和谐融洽;四是要团结,有情有义,要包容彼此。”

       培训不是结束而是开始,培训为我们打开了思路,提供了方法,我们还需把理论融合到实践中去,实现知行合一,真正学会高效的沟通,用经营者的视角去思考,实现团队共赢。引用沈书记的一句话作为结尾:“高层发心,中层发力,从今以后,我们一起用心用力,共创万源科技的美好明天。”